Hi Chris,
ich empfehle für jeden Vertriebskanal (Shop, Marktplatz) immer ein eigenes Projekt. Selbst wenn man zum heutigen Zeitpunkt keine Notwendigkeit sieht, ist es ggf. später vorteilhaft abweichende Einstellung vornehmen (zB Logistikprozess) und schnell mit der Projektkennung Auswertungen machen zu können. Dienstleistung und Warenverkauf zu trennen macht ebenfalls Sinn.
Teilprojekte sind nur etwas für ein Projektmanagement. Die eignen sich nicht für Shopanbindungen etc.
BG und guten Start weiterhin, Daniel
Hi Daniel,
Super vielen Dank für die Antwort.
Dachte mir schon sowas in die Richtung. :)
Wie macht ihr es bei internen Projekten?
Zum Beispiel Entwicklung, IT,, Buchhaltung usw. legt ihr dafür auch separate Projekte an?
Grüße
Chris
Ich mache meine Zeiterfassung und Abrechnung in einem anderen Tool. Die Stärke von Xentral liegt beim Handel, weniger bei Dienstleistungsgeschäft.
Wir wollen eigtl. wenn möglich erstmal nur ein Tool nutzen und nicht das augf mehrere verteilen.
Meine Frage oben bezog sich ja auf interne Projekte weiß nicht ob du versehentlich falsch geantwortet hast? 
Für intern würde sich dann die Struktur Projekt mit Teilprojekten sicher nutzen lassen.
